Franc Kraševec 

Skladno s strategijo turizma, katere glavni cilji so zmanjšanje sezonskosti destinacije, zaustavitev padanja povprečne dobe bivanja, dvig potrošnje gostov na destinaciji in zmanjševanje odvisnosti od velikih trgov, naj bi po besedah Kraševca TZP izvedlo že 56 odstotkov vseh aktivnosti, za katere naj bi bili zadolženi v akcijskem načrtu poleg opravljanja rednih nalog in poslanstva.

V dopisu naniza izvedene aktivnosti, ki so jih skladno z akcijskim načrtom že dosegli v segmentih vsebine in trženja. Za svoje delo so po besedah Kraševca, prejeli tudi kar nekaj nagrad, med drugim so si leta 2019 prislužili nagrado WEBSY za najboljšo poslovno spletno stran v Sloveniji, zapiše. 

V TZP-ju so prepričani, da vse aktivnosti uresničujejo pravočasno in v skladu s cilji, zapisanimi v strategiji turizma za Občino Piran. Menijo pa, da je potreben ponoven pregled vseh prireditev na destinaciji Piran in Portorož, jih ovrednotiti ter pripraviti plan razdelitve na promocijske prireditve v izvedbi TZP-ja in ostale prireditve, ki jih izvaja Avditorij in ostali akterji, kot predvideva akcijski plan.

Preoblikovanje TZP v zavod 

Glede preoblikovanja TZP v zavod je Kraševec izpostavil, da je bila TZP ob ustanovitvi sestavljena iz občinskih uradnikov in predstavnikov gospodarstva, ki so po opravljeni analizi podali predlog, da je oblika gospodarsko-interesnega združenja najprimernejša. "Ker je v piranski občini turizem glavna in praktično edina gospodarska panoga, ki generira preostale gospodarske dejavnosti, je nujno, da se vse eventualne spremembe ali preoblikovanje TZP izvedejo premišljeno, načrtovano s pomočjo stroke, na osnovi analiz in skladno s potrebami destinacije," dodaja Kraševec.

Na podlagi analiz, ki jih je naredil v primerjavi s podatki Zavoda Turizem Ljubljana, se sprašuje, ali v Občini Piran kot najbolj turistični destinaciji v državi namenimo dovolj sredstev in človeških virov za konkurenčen nastop destinacije na svetovnih trgih. Dodaja še, da imamo v Sloveniji več bolj ali manj uspešnih lokalnih turističnih organizacij. "Vsekakor pa uspešneje delujejo tiste, ki so organizacijsko boljše povezane s turističnim gospodarstvom na destinaciji," še dodaja. O prednostih in slabosti preoblikovanja v zavod je zapisal tudi v odprtem pismu.

"Poslovanje TZP-ja je transparentno." 

Vse bolj glasne kritike delovanja TZP-ja pravzaprav izpostavljajo netransparentnost in negospodarno delovanje slednjega, za kar je v prvi vrsti odgovoren ravno Franc Kraševec kot prvi nadzornik. Seveda, Kraševec v pismu meni drugače.  V slednjem podpisani izpodbijajo argument, da bo letošnje leto zaradi aktualnih razmer zaznamovano z manj turistične takse in daje za to rešitev javnega zavoda turizem, in pojasnjujejo, da le ta "nima nikakršne osnove in je ena od možnih rešitev na kratki rok". Strinjajo se sicer, da je pravi čas za razmislek o primernosti trenutne organiziranosti, vendar dodajo "stvari niso tako enoznačne in črno-bele, kot se jih želi prikazati". "V aktualnih razmerah je treba delati dolgoročno in ne slepo slediti ozkim in političnim interesom," še dodajajo.