Trenutno je v Novi KBM in Abanki, ki jo je mariborska banka od države kupila lani in naj bi se z novo lastnico združila do konca tega leta, skupaj približno 2090 zaposlenih. Še dodatnih 161 je v Summit Leasingu, ki je od septembra 2017 prav tako del skupine Nove KBM. Neuradno je slišati, da bi lahko število zaposlenih v skupini v naslednjih mesecih zmanjšali za okoli 250.

NKBM: zasnova produktov strankam omogoča, da obiski poslovalnic niso več nujni

V Novi KBM so spomnili, da se je v zadnjih letih način, kako ljudje opravljajo bančne storitve, izrazito spremenil v prid opravljanju rutinskih storitev prek mobilnih aplikacij ali spletnih bank. V zadnjih dveh letih se je število uporabnikov digitalnih storitev povečalo za 60 odstotkov, skupina je ustvarila 78-odstotno rast aktivnih digitalnih uporabnikov, ki spletno banko uporabljajo vsaj enkrat mesečno. V Novi KBM so prepričani, da bo uporaba digitalnega bančništva vse večja tudi v prihodnje.

"Zato tudi v Novi KBM nenehno proučujemo možnosti za učinkovitejše poslovanje in se z njim prilagajamo tržnim razmeram, okoliščinam v gospodarskem okolju in navadam naših strank," so pojasnili. Dodali so, da ne le digitalni kanali, ampak tudi sama zasnova njihovih produktov, strankam omogočajo, da obiski poslovalnic za opravljanje večine storitev niso več nujni.

Centrala NKBM Nova Gorica

Do konca junija bodo tako z večjimi združili pet manjših poslovalnic. Po tej poti bodo šle poslovalnice v Solkanu, ta se je 15. maja že združila s poslovalnico Centrala Nova Gorica, 26. junija pa bodo združili poslovalnico Bovec s poslovalnico Kobarid, poslovalnico Celje 1 s poslovalnico Celje, poslovalnico Krško s poslovalnico Brežice in poslovalnico Žiri s poslovalnico Idrija.

V Novi KBM so opozorili, da število zaposlenih zmanjšujejo že desetletje in so torej začeli, ko je bila banka še v državni lasti. Glede letošnjih in prihodnjih načrtov za zmanjšanje števila zaposlenih bodo najprej obvestili sindikate, kjer bo le mogoče, pa bodo tudi v prihodnje dajali prednost mehkim metodam ali prerazporeditvam. "Če to ne bo izvedljivo, si bomo prizadevali zagotoviti pogoje, ki bodo za zaposlene ugodnejši od zakonsko predpisanih in ponuditi presežnim delavcem ustrezne programe za iskanje nove zaposlitve," so dodali.

Ob prej omenjenih spremembah v bančništvu je po njihovih navedbah pomembno poudariti tudi konsolidacijo bančnega sistema, h kateri spada tudi združevanje Abanke in NKBM, medtem ko učinkov krize zaradi koronavirusa niso omenjali.

NKBM: tisti, ki bodo odpuščeni, so o tem že obveščeni

Ker se je razširila neuradna informacija, da naj bi pri NKBM v prihodnjih mesecih odpustili kar 250 ljudi, smo jih konkretno vprašali, ali so odpuščanja planirana tudi v poslovnih enotah NKBM in Abanke v slovenskem Primorju – Koper, Izola, Piran … Vprašali smo, ali morda nameravajo poslovne enote na Obali združevati po zgledu Posočja in Nove Gorice. In če so v načrtu odpuščanja, koliko ljudi bo izgubilo delo.

Zanimalo nas je tudi, koliko ljudi so odpustili ali jih morda še bodo, zaradi združevanja PE Solkan s Centralo v Novi Gorici.

"Večina zaposlenih v teh poslovalnicah je bila oziroma bo prerazporejena na druga delovna mesta v banki. Kjer to ni mogoče, bo potrebno zmanjšanje števila zaposlenih, o čemer smo te že obvestili," so odgovorili v NKBM. O konkretnih številkah ljudi, ki bodo izgubili delo, na naša vprašanja niso odgovorili. So pa dodali, da bodo pri zmanjševanju števila zaposlenih dajali prednost mehkim metodam in prerazporeditvam.

Skupina NLB naj bi medtem po neuradnih informacijah v Sloveniji število zaposlenih do konca leta zmanjšala za okoli 300 oz. za nekaj več kot desetino. V NLB so pojasnili, da celoten obseg prilagoditve števila zaposlenih na srednji rok ostaja v okvirih, ki predvidevajo njegovo zmanjšanje za okoli 20 odstotkov ali nekaj čez 500.

Skupina je sicer od konca 2014 število zaposlenih že zmanjšala za 13,6 odstotka oz. 925 zaposlenih, matična NLB pa v enakem obdobju s 3093 na 2659 ali za 434 zaposlenih. Konec marca je bilo v NLB 2646 zaposlenih.

Razmere so se v zadnjem obdobju po navedbah NLB bistveno spremenile. Nova realnost vseh bank je po njihovih pojasnilih velik pritisk na prihodke oz. njihovo zmanjšanje zaradi nižjih marž v luči ekspanzivne denarne politike, makrobonitetnih omejitev Banke Slovenije pri kreditiranju prebivalstva in neizplačil dividend hčerinskih bank. "Vse to ob zavezi NLB k stroškovni učinkovitosti terja zelo preudarno odzivanje na stroškovni strani, koronavirus pa se je ob tem izkazal kot neke vrste katalizator oz. pospeševalec," so zapisali v NLB.

Tudi v NLB že dalj časa opažajo, da se uporabniške navade strank spreminjajo in bodo tudi v prihodnje bistveno vplivale na obisk poslovalnic. Stranke vse pogosteje uporabljajo digitalne načine poslovanja, saj so enostavni in priročni, v zadnjih mesecih pa se je, tako pravijo v NLB, pokazalo, da so tudi z vidika zdravstvenih okoliščin veliko bolj varni.

NLB: PE Lucija je edina, ki se bo zaprla na Primorskem

Zato so se na podlagi analize ključnih kriterijev ter predvidenih razmer na trgu odločili, da nadaljujejo z optimizacijo poslovne mreže. 15. junija bo vrata zaprlo 10 novih poslovalnic, trenutno pa jih ima NLB skupaj 90.

Tudi v NLB smo vprašali, ali planirajo odpuščati zaposlene v poslovnih enotah v slovenskem Primorju. In če je odgovor pritrdilen, koliko ljudi bo izgubilo delo. Pa tudi, ali je v načrtu zapiranje poslovnih enot na Primorskem in če je, v katerih krajih.

"15. junija bo zaprlo vrata 10 poslovalnic. Od tega tri v Ljubljani ter NLB Poslovalnica Bled, Semič, Senovo, Radenci, Mislinja, Stari trg in Lucija," pojasnjuje pri NLB in poudarjajo, da je lucijska poslovna enota edina, ki se bo zaprla na Primorskem. Večino zaposlenih iz zapirajočih enot bodo prerazporedili v druge poslovalnice.